隨著自動化、專業化程度越來越高的機械設備在企業中應用，機電安裝行業發揮的作用不容忽視。工業制造業、建筑業，或是特種行業，無論是用于哪種行業的設備，要想順利投入使用，必然要求相應的機電安裝。
一、機電安裝行業的范圍及發揮的作用
機電行業無論是從行業產品的類別、數量還是從業人員看，都是我國工業領域內最大的行業之一，是我們國家國民經濟的支柱性產業。機電安裝行業包含的范圍非常廣泛，其安裝的對象包含了不同的種類、不同的品種、不同的工藝和生產流程。
隨著自動化、專業化程度越來越高的機械設備在企業中應用，機電安裝行業也得到了快速的發展。無論是用于哪種行業的設備，要想順利投入使用，必然要求相應的機電安裝。而隨著我國工業發展步伐的加快，機電安裝行業不僅在數量上的到了迅猛發展，更在專業性、技術性方面要求越來越高，今后發揮的作用將越來越大。
二、行業發展存在的問題
第一，我國從事機電安裝行業的企業很多，而且多為中小型企業。由于行業發展規模逐漸變大，行業發展速度加快，而相關的行業規范并沒有隨之更新，企業在發展中遇到一些新問題就會出現“無章可循”的現象。
第二，很多企業的經營思路還是停留在原有的水平上，認為安裝行業的技術含量的要求不高，只要提供勞動力就行，這就導致了行業整體的安裝水平還是單一式的。面對需要高技術含量的安裝工程，企業往往有心無力。行業在發展，技術在進步，企業不能固步自封，應該不斷提升自身的技術創新能力，促進自身的不斷進步。
第三，企業內部管理缺乏整合。由于機電工程安裝行業自身的特點，導致企業的不易進行嚴格的內部管理，人員流動比較大，由此導致費用控制不好。無論是設備安裝還是工程安裝，都是針對合作方來開展，很多安裝企業在接到項目時突擊招人，很多人員的技術并不過關，而且人員管理困難。
三、未來的發展趨勢
行業的未來發展將越來越規范化。企業應在被動規范之前，主動適應這一趨勢。從行業整體的角度來講，機電安裝的行業標準將會越來越詳細，以利于我們日常能有章可循；行業對企業、對從業人員的要求逐漸標準化，以提升行業的整體水平，加快行業的發展。從企業自身來講，要想獲得企業的長遠發展，企業內部就必須在各個方面進行整合，無論是人員管理，還是費用控制，無論是項目投標，還是現場管理，企業都應該制定規范的流程并在實際中貫徹執行。
信息化技術的應用將促進行業的進一步發展和整合。信息化技術對整個機械行業的影響都是至關重要的。機電一體化也是在傳統的機械設備中引進信息化技術，從而使傳統的設備具有了智能化、網絡化和集群化的特點。對于機電安裝行業的企業來說，信息化時代不僅僅意味著越來越多的設備采用智能化的設計，更是在給企業的日常工作、管理提供新的方式來提高效率。信息化技術將更多地融入我們的管理體系。通過該系統的運用，企業間可以實現信息交流、技術交流，形成有效的交流系統，實現行業的整體進步。
改變行業企業的單一業務模式。很多企業的業務模式過于單一，僅僅為業主提供簡單的安裝業務，而且人員的技術水平不高，這在行業剛剛興起時也許能得到發展。但是，隨著國家科學技術的快速發展，尤其是機電行業的不斷進步，新的技術不斷出現并且很快得到應用，安裝企業應該在原有的產業鏈上不斷向上向下延伸。由于直接接觸設備，安裝企業有自身的優勢，可以在安裝過程中，以及設備的維護保養中進行一定的技術改進和創新，既有效服務了業主，又能為自身創造新的業務增長點。
行業對高素質人才的需求越來越大。安裝行業給人的印象一直是入門門檻低，技術性要求不高。但隨著行業整體技術水平的提高，行業的準入門檻也越來越高。企業必須提前建立高素質人才的培養和留用機制。無論是技術好的熟練工，還是精通設計的工程師，或者是工程管理人員，都將是行業稀缺資源。企業可以從外部引進，更重要的是從內部培養，利用企業內部平臺，在一次次的施工實踐中鍛煉員工的能力。
行業整合步伐加快。機電安裝行業的市場容量不斷擴大，規模經濟效應愈加明顯，但是現有的集中度比較小，所以通過整合來提高行業的集中度，將獲得很大的經濟效益。企業可以根據自身的特點選擇目標：專業化經營和多元化經營。而如何協調管理風格和企業文化是成敗的關鍵因素，也是企業應該深入思考的問題。
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